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案例 | 上海汽輪機廠：電氣裝備制造企業(yè)的數(shù)字化實踐

2023-09-06   來源：   評論：0
摘要：本期，我們將以上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪機廠（簡稱“上汽”）為代表，探索大型裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
　　“十四五”期間，國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的“必修課”。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題報道將從多角度剖析制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、發(fā)展與未來，匯編發(fā)布一系列富有價值的專家觀點和企業(yè)案例文章。通過標(biāo)桿企業(yè)示范引領(lǐng)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　當(dāng)前，中國進(jìn)入經(jīng)濟社會全面數(shù)字化時代，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是鞏固壯大實體經(jīng)濟根基的重要舉措，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重點體現(xiàn)。
　　上海電氣集團是世界級的綜合性高端裝備制造企業(yè)，作為中國工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，上海電氣在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也一直走在前列。2022年，上海電氣集團發(fā)布題為《數(shù)制融合·智慧賦能》的白皮書，梳理了上海電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐場景和成功經(jīng)驗，嘗試總結(jié)形成了一整套裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基因模型，助力制造企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團多家企業(yè)依托在行業(yè)的深厚發(fā)展與上海電氣集團數(shù)字科技有限公司（簡稱“電氣數(shù)科”）的合作，積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能工廠建設(shè)，探索出一條適合本行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。我們將以案例的形式，展示上海電氣集團的各公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與經(jīng)驗。
　　本期，我們將以上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪機廠（簡稱“上汽”）為代表，探索大型裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
　　前言概要
　　2020年8月，國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，提出以智能制造為主攻方向，打造制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范等，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向提供了參考。2021年12月，國家工信部、發(fā)改委等8部委印發(fā)《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》，提出到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化。2022年10月，上海市發(fā)布《上海市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》，到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化診斷全覆蓋，形成10個試點示范園區(qū)，200家示范性智能工廠，30個行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，40家“工賦鏈主”，50個數(shù)字化轉(zhuǎn)型超級場景。隨著新一代新技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的不斷深化，少部分國有企業(yè)在實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理、運行的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)向有效應(yīng)用新一代信息技術(shù)構(gòu)建數(shù)字時代競爭能力，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)培育，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個性化定制的國有企業(yè)比例大幅提升，總共98家央企中已有64家央企（超過60%）專門設(shè)立了數(shù)字產(chǎn)業(yè)公司，2020年收入規(guī)模超2000億元。
　　2022年是上海電氣成立120周年，也是上海電氣搶占新賽道、壯大新動能、推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。120年是上海電氣深耕主業(yè)、合作共贏、融合發(fā)展賦能全球的創(chuàng)新征程。120年的蛻變，上海電氣見證了中國工業(yè)的崛起，從全球高端裝備技術(shù)引進(jìn)來的主力軍，成長成為中國高端裝備走出去的金名片。
　　在數(shù)字化浪潮下，上海電氣推進(jìn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)“智慧能源、智能制造”的雙智聯(lián)動，“產(chǎn)業(yè)智能化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”的雙輪驅(qū)動，“能源互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的雙網(wǎng)互動。上海電氣各產(chǎn)業(yè)企業(yè)正在紛紛探索數(shù)字化，集團已經(jīng)成立了數(shù)字科技公司，以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
　　公司簡介
　　上海電氣電站設(shè)備有限公司汽輪機廠（以下簡稱“上汽”）坐落于上海西南黃浦江上游的閔行地區(qū)，占地面積約1平方公里，其中廠房面積約21萬平方米?，F(xiàn)有員工約2000人，工程技術(shù)人員占比約30%。
　　上汽廠已發(fā)展成為專注提供火電汽輪機、核電汽輪機、燃?xì)廨啓C、工業(yè)透平、特殊透平等全系列產(chǎn)品和服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代裝備制造企業(yè)。工廠通過技術(shù)引進(jìn)及自主創(chuàng)新，建立了具有國際先進(jìn)水平、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代汽輪機、燃?xì)廨啓C產(chǎn)品的開發(fā)體系，通過與高校、科研單位、終端用戶的合作，實現(xiàn)對主導(dǎo)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化、私人定制，搶占大型火電汽輪機、燃?xì)廨啓C技術(shù)的制高點。近年來，工廠貫徹綠色發(fā)展理念，致力于六大領(lǐng)域突破，顯著提升核心競爭力?；痣姼G色，工廠自主研發(fā)的百萬千瓦超超臨界二次再熱機組，刷新了火電機組的世界紀(jì)錄；核電更安全，工廠自主研發(fā)的百萬千瓦核電機組在廣東陽江、廣西防城港成功投運，機組安全性能指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，配套“華龍一號”的百萬核電機組研發(fā)投產(chǎn)。燃機更先進(jìn)，與意大利安薩爾多戰(zhàn)略合作，在國內(nèi)率先擁有了具有國際先進(jìn)水平的E級、F級燃機研發(fā)設(shè)計能力。工業(yè)透平更清潔，在生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、裝備產(chǎn)業(yè)、光熱發(fā)電等方面推出了系列新產(chǎn)品，培育新的增長點。服務(wù)更深入，開拓火電全生命周期、智能化、個性化服務(wù)模式，燃機進(jìn)入了長協(xié)服務(wù)領(lǐng)域。海外市場更廣闊，工廠在巴基斯坦、土耳其、印尼等“一帶一路”國家全面布局，打響了中國制造品牌。
　　上汽廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀、背景和必要性
　　國內(nèi)和國際形勢的發(fā)展都迫切亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作盡快開展。工廠在建廠之初就以“一絲不茍、精益求精”的精益理念推進(jìn)工廠管理，通過不斷的管理提升來建設(shè)健全企業(yè)制度，并成為國內(nèi)第一家拿下ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書的試點單位。近年來，上汽廠始終自我革新，努力通過管理數(shù)字化、產(chǎn)品智能化，來提升工廠工作效率和整體質(zhì)量，并持續(xù)保持產(chǎn)品的同行技術(shù)領(lǐng)先。
　　
　　戰(zhàn)略規(guī)劃、實施路徑、發(fā)展階段、應(yīng)用場景及取得的成效
　　在數(shù)字化浪潮下，上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機廠緊跟上海市“四位一體”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上海電氣的“智慧能源、智能制造”數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)。主要通過深度剖析工廠“定制化柔性離散制造”的生產(chǎn)組織模式，從而制定出“1-一屏觀全域、9全業(yè)務(wù)數(shù)字化、1-一體化數(shù)字底座”的“191”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略以及“信息工廠-透明工廠-智能工廠”的實施路徑。
　　根據(jù)上海電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，上汽廠兼具自身業(yè)務(wù)特點，聚焦“智能管理、智能設(shè)計、智能制造和智能運維”四個智能推進(jìn)領(lǐng)域來推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。同時通過圍繞生產(chǎn)成本、生產(chǎn)質(zhì)量、交貨期三個重點，旨在打造全生命周期的透明化工廠生產(chǎn)管理體系，以期形成內(nèi)外多條線協(xié)同，高質(zhì)量、準(zhǔn)時化的供應(yīng)鏈管理體系，建設(shè)一系列以零缺陷、零庫存、零等待和高度柔性化為目標(biāo)的智能生產(chǎn)單元，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化工廠的建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　
　　隨著一系列數(shù)字化平臺的陸續(xù)建成落地和數(shù)據(jù)貫通，工廠能夠分步實施在線高效地計劃協(xié)同、制造協(xié)同、采購協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、物流協(xié)同，并實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)、測”一體化閉環(huán)跟蹤。工廠于2023年被評為上海市100家智能工廠之一，后續(xù)還會利用好有利資源，不斷自我迭代強化相關(guān)工作。
　　數(shù)字化工廠建設(shè)概況
　　上汽廠將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，在公司領(lǐng)導(dǎo)層組建的“數(shù)字化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“191”總體戰(zhàn)略規(guī)劃，來培育專業(yè)的數(shù)字化團隊，從而穩(wěn)步推進(jìn)各數(shù)字化建設(shè)項目的研發(fā)實施與應(yīng)用落地。上海汽輪機廠的智能工廠建設(shè)，具有精準(zhǔn)而深遠(yuǎn)的頂層規(guī)劃與完整的系統(tǒng)性架構(gòu)，已經(jīng)從單環(huán)節(jié)應(yīng)用向全流程、全鏈條、全周期滲透，在跨市場銷售到運維后服務(wù)的全業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)快速突破。
　　在具體實施上，目前實現(xiàn)了主業(yè)務(wù)流的全線貫通，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。與此同時，數(shù)字孿生體技術(shù)的應(yīng)用可以全方位呈現(xiàn)在實時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)情況，輔助生產(chǎn)管理和決策，對訂單、計劃、技術(shù)、制造、質(zhì)量、物流進(jìn)行全生命周期管控，實現(xiàn)工廠的可視化運營。數(shù)據(jù)的全方位應(yīng)用，為公司帶來運營模式、研發(fā)模式、銷售服務(wù)模式等的開拓創(chuàng)新，成為行業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，真正的踐行“透明工廠”的總方針。
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點和成功的關(guān)鍵要素
　?。?shù)據(jù)采集和管理
　　上汽廠建立了完整的智能制造應(yīng)用生態(tài)，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)互通。計劃下一步完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范，制定有效的數(shù)據(jù)管理規(guī)范，來確保數(shù)據(jù)采集管理的準(zhǔn)確性、時效性、一致性。
　　）數(shù)據(jù)流的完整閉環(huán)
　　上汽廠根據(jù)工廠 “191”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略，數(shù)字化團隊完成了多個業(yè)務(wù)平臺的研發(fā)上線，打通主業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的同時，為透平產(chǎn)品離散生產(chǎn)制造場景提供了一體化綜合解決方案。
　?。┛鐦I(yè)務(wù)跨平臺的無縫鏈接
　　“智能管理”領(lǐng)域作為企業(yè)管理中臺的角色，通過一系列數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)信息的共享與鏈接、驅(qū)動廠內(nèi)各部門協(xié)同能力和創(chuàng)新能力。協(xié)同 “透平智聯(lián)”數(shù)字生態(tài)底座，提供各種數(shù)字化核心能力與技術(shù)支持，共同構(gòu)建上汽的數(shù)字化生態(tài)，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨平臺之間的無縫連接。
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一階段規(guī)劃和市場需求
　　上海汽輪機廠作為電氣裝備制造的大國重器，根據(jù)工廠“信息工廠-透明工廠-智能工廠”發(fā)展戰(zhàn)略和智能化發(fā)展要求，計劃通過未來幾年的探索，進(jìn)一步提升工廠智能化深度和廣度，實現(xiàn)智能工廠的終極目標(biāo)的同時，來滿足能源裝備龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家戰(zhàn)略和市場需求。
　　數(shù)科賦能
　　上海電氣集團數(shù)字科技有限公司幫助上汽基于工廠數(shù)字化整體規(guī)劃，打造以MES為中樞的數(shù)字化制造運營管理系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流。與此同時，通過平臺的內(nèi)生邏輯，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范及流程優(yōu)化，提升技術(shù)、成本、質(zhì)量、交貨期等多方面管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)效能的綜合提升。同時加強上汽數(shù)據(jù)分析能力，通過數(shù)據(jù)獲得業(yè)務(wù)洞察，學(xué)會用商業(yè)智能指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策。
　　供需對接
　　如果您的企業(yè)正在積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，想要獲得進(jìn)一步的技術(shù)指導(dǎo)與咨詢，歡迎掃描下方二維碼給我們留言，我們將為雙方提供對接交流的機會，幫助企業(yè)更有效地獲得數(shù)字化解決方案的支撐。
　　
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